活塞空压机厂家文化核心带来的效果

只要要成为一家杰出和伟大的活塞空压机厂家，肯定要有文化。文化想要落地，基本都有三个阶段。

首先，认识阶段。这是活塞空压机厂家员工对新价值观知晓的阶段，体现为了解到新价值观的重要性且清楚厂家的新理念系统，员工也许还不容易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试阶段。这是员工接纳活塞空压机厂家价值模式的阶段，认为厂家的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和KPI绩效考核，没有考核的文化往往都是不可以执行的。

第三，习惯阶段。活塞空压机厂家大部分员工渐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事，制度规定已深入内心成心理契约。这个时候肯定要和钱挂钩，不跟钱挂钩，就得不到有力的保障。

每个活塞空压机厂家都有自己的文化精神：那些曾经的欢笑、汗水、艰辛、拼搏、团结，胜利和失败都是厂家文化的DNA;那些支持厂家撑下来并不断发展的精神都是文化的精华;文化对于活塞空压机厂家来讲，不完全是制造，更多是寻找、提炼和放大。